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Malgré la morosité du climat économique, les entreprises désirent, plus que jamais, s'adjoindre la collaboration de candidats performants.
Etre performant c'est accomplir une prestation remarquable au sens large du terme. C'est à dire observable ou mesurable sur la base d'indicateurs connus et pertinents.
Dans le sport elle consiste à réaliser des exploits pour battre des records et remporter des médailles. Elle s'appuie sur la compétition.
Dans le travail elle se réfère à l'atteinte d'un résultat convenu réalisable pour un niveau de compétence déterminé. Elle suppose l'engagement.
Dans les deux cas elle implique d'agir en investissant pleinement ses ressources.
Pour un employeur potentiel vos actions valent de l'or, pour autant que vous sachiez profiler vos performances en fonction de ses attentes.
Dans votre CV mettez vos actes en perspective avec chacun de vos postes en faisant référence à vos réalisations dans le cadre de vos attributions et de vos domaines de responsabilité.
Dans votre lettre ou votre mail de motivation établissez des comparaisons avec le poste au concours ou le job visé. Parlez de vos apports plutôt que de vos aspirations et évitez de passer servilement de la pommade.
Lors de l'entretien ne manquez pas de placer vos actions dans le contexte en situant clairement les défis ou les challenges liés à vos performances. Montrez comment vous pouvez concrètement transférer vos compétences.
Donnez des références. Précisez ce que vous avez réalisé pour elles et dans quelles conditions elles vous ont connu.
Le recruteur, tel le chercheur d'or, passe les candidats au tamis. A vous de convertir vos actions en pépites.
Patrick Debray
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